Limpieza profesional · Algarve
Su edificio abre limpio. Nadie vio cuándo.
Limpiamos hoteles, clínicas, oficinas, tiendas y comunidades en el Algarve — dentro de la ventana en que el edificio no está trabajando. Quien abre la puerta por la mañana encuentra el servicio hecho, no al equipo haciéndolo.
La ventana, por tipo de edificio
11:00–15:00 · 4h en el edificio · Entre salida y entrada
El servicio
Qué queda hecho, y cuántas veces.
Un contrato de limpieza vale lo que esté escrito en él. Este es el plan base — la visita ajusta las frecuencias al edificio, y lo que se ajuste queda en la propuesta antes de que nadie firme.
| Área | Diario | Semanal | Mensual | Según stock | Puntual |
|---|---|---|---|---|---|
| Zonas comunesEntradas, pasillos, ascensores y escaleras. Es lo que el visitante ve en los primeros diez segundos y lo que decide la impresión del edificio entero. | — | — | — | — | |
| AseosDesinfección completa, reposición de consumibles y comprobación del desagüe. Es el punto donde un fallo se nota el mismo día y se comenta. | — | — | — | — | |
| Cristales y escaparatesCristal interior al alcance, escaparates y puertas. Sin marcas de agua, que es el defecto que se ve en cuanto da el sol. | — | — | — | — | |
| SuelosAspirado y fregado según el material — piedra, vinílico, moqueta. Cada uno lleva el producto y la máquina que no lo estropean a medio plazo. | — | — | — | ||
| ResiduosRecogida, separación y colocación en el circuito del edificio. En clínicas, el circuito específico de los residuos de riesgo. | — | — | — | — | |
| ConsumiblesPapel, jabón y bolsas, controlados por nosotros. Deja de haber la llamada del viernes avisando de que se acabó. | — | — | — | — | |
| Limpieza posobraPolvo de yeso, restos de pintura y etiquetas de fábrica. Se hace una vez, al final de la obra, y es lo que separa la llave entregada del espacio listo para usar. | — | — | — | — | |
| Limpieza de eventosAntes, para abrir la puerta con el espacio en orden, y después, para devolverlo como estaba. Se reserva para la fecha y se va con ella. | — | — | — | — |
El precio
Qué mueve el valor, antes de que alguien hable de euros.
No damos precios por teléfono, y la razón no es comercial: un precio de limpieza dado sin ver el edificio se corrige en la primera factura. Estas son las cinco cosas que la visita mide, y el peso que tiene cada una.
Cómo se llega al importe
(superficiefrecuencia)accesopavimentoventana
Lo que multiplica
La superficie
La base de todo, medida en metros cuadrados útiles — los que el equipo recorre. La superficie construida incluye paredes y conductos, que nadie limpia, y por eso un contrato hecho sobre ella sale siempre mal.
m² útiles, por planta
La frecuencia
Cuántas veces por semana entra alguien. Es el factor que más mueve el importe mensual, y el primero que se revisa cuando el presupuesto aprieta — antes de recortar áreas, se recorta un pase por semana.
Pases por semana, por área
Lo que suma
El acceso
Sin ascensor, el material sube a la espalda y los residuos bajan igual. Un edificio con muelle de carga y otro sin ascensor tienen el mismo suelo y no tienen el mismo coste de mano de obra.
Plantas, ascensor, muelle de carga
El pavimento
Piedra, vinílico y moqueta no llevan la misma máquina ni el mismo producto. La piedra pulida necesita tratamiento periódico; la moqueta necesita inyección-extracción. Tratar las tres igual estropea dos.
Material y superficie de cada tipo
La ventana
Trabajar después de las diez de la noche o antes de las seis de la mañana le cuesta más a quien trabaja, y eso entra en el precio en vez de salir del salario. Una ventana amplia es más barata que una de dos horas.
Horas y días en que se puede entrar
Nada de esto es una tarifa. Es lo que la visita mide para escribir una propuesta que aguante doce meses — y lo que evita que la conversación empiece por un número que nadie puede cumplir.
Acceso
Alguien entra en su edificio cuando no hay nadie.
Es la parte incómoda de la promesa que esta página hace en cada sección, y casi ninguna web de limpieza la escribe. Trabajar fuera de horario significa llaves, códigos de alarma y un edificio a oscuras — y esa pregunta no desaparece por quedarse sin respuesta: se hace por teléfono, al final, con el contrato casi firmado.
Las mismas personas
Equipo asignado por edificio, y no quien esté libre esa noche. Quien entra es conocido por quienes trabajan allí de día.
Llaves y códigos con registro
Quién las retiró, cuándo las devolvió, firmado. Un juego de llaves sin registro es un juego de llaves perdido el día que alguien deja la empresa.
Cada entrada queda escrita
Hora de entrada y de salida, en el mismo registro del servicio. Si hay algo que aclarar, hay una hoja que consultar en vez de recuerdos.
Identificación de los equipos y verificación de antecedentes de quien entra fuera de horario.por confirmar
Sectores
Cada edificio tiene su hora difícil.
No es el mismo servicio con otro nombre. Lo que cambia entre un hotel y una clínica es la hora a la que se puede entrar, lo que no puede quedar sin hacer y lo que pasa si queda.
15:00
Límite
Hotelería
La ventana es el hueco entre la última salida y la primera entrada. No hay dejarlo para mañana: a las 15:00 la habitación está lista o el huésped espera en recepción.
16:00
Límite
Alojamiento turístico
La salida es a las diez u once y la entrada a las cuatro, y en medio hay una casa entera que girar: cocina, ropa de cama y baño. No hay recepción que entretenga al huésped.
22:30
Límite
Clínicas
Superficies de contacto, salas de espera y residuos con circuito propio. La limpieza empieza tras la última consulta y tiene que estar cerrada antes de la primera del día siguiente.
08:30
Límite
Oficinas
Nadie quiere una aspiradora al lado de una llamada. El equipo entra antes de que llegue el primero y sale antes de las nueve, y quien abre la puerta encuentra el trabajo hecho.
00:30
Límite
Comercio
Escaparates, suelo de mucho tránsito y probadores, con la puerta cerrada. Lo que se limpia a la hora del cierre está seco y sin marcas cuando la tienda abre.
09:00
Límite
Comunidades
Entradas, ascensores, escaleras y garaje, con horarios fijos que el administrador puede colgar en el tablón. Es lo que evita la mitad de las quejas de la siguiente junta.
¿Su edificio no es ninguno de estos? Almacenes, colegios, gimnasios y espacios industriales se planifican igual: una visita y una ventana.
Concertar visita
Continuidad
Qué pasa cuando alguien falta.
Es la pregunta que decide un contrato de limpieza, y la que rara vez aparece escrita en una web. Una persona de confianza que enferma deja el edificio sin limpiar; un equipo organizado no.
Sustitución el mismo día
Una falta se comunica y se cubre dentro de la misma ventana. El cliente no se entera por encontrar el edificio sin limpiar.
Supervisor, no jefe de equipo
Visitas de control con lista de verificación, sin avisar al equipo. Es como se descubre un problema antes de que lo descubra el cliente.
Registro de cada servicio
Queda escrito qué se hizo, cuándo y quién. En una queja, deja de ser la palabra de uno contra la del otro.
Póliza de responsabilidad civil y cobertura de accidentes laborales de los equipos.por confirmar
Empezar
Una visita, y después un precio de verdad.
No damos precios por teléfono. Un precio de limpieza sin ver el edificio es un número que se corrige en la primera factura, y así es como estas relaciones empiezan mal.
- 01
Visita al edificio
Medimos las áreas, vemos los materiales y acordamos la ventana en la que se puede entrar. Media hora, a la hora que vaya bien.
48 horas tras el contacto
- 02
Propuesta por escrito
Plan de trabajo con áreas, frecuencias y horarios, y el precio mensual. Lo que no esté escrito no está contratado — por ambas partes.
Hasta 3 días hábiles
- 03
Arranque con acompañamiento
La primera semana la acompaña el supervisor todos los días, para ajustar lo que la visita no pudo prever.
Primera semana